如何正確看待抵制日貨

      9月10日，日本不顧中方的堅決反對和嚴正交涉，執(zhí)意宣布“購買”***及其附屬的南小島和北小島，實施所謂“國有化”。這嚴重損害了中國的領(lǐng)土主權(quán)，傷害了中國的民族感情，中日關(guān)系面臨新世紀以來*為嚴峻的挑戰(zhàn)。中國國內(nèi)的反日情緒也漸漸高漲了起來，沉寂了一段時間的“抵制日貨”運動再次風(fēng)生水起。

      在*近“抵制日貨”*盛的那天，有好幾位百萬粉絲級的“大號”微博名人頻傳私信，私信內(nèi)容是網(wǎng)上盛傳已久的“呼吁書”：“日本對中國的依賴程度現(xiàn)排*前，特別是對中國市場的依賴。若中國人1個月不買日貨，日本將有數(shù)千家企業(yè)面臨破產(chǎn)；若6個月不買日貨，日本將有一半人失業(yè)；若1年不買日貨，日本經(jīng)濟將徹底瓦解！”

       其實，中國所謂的“抵制日貨”已有一百多年的歷史了，早在1908年中國水師在澳門扣留涉嫌走私武器的日本船只而引發(fā)“二辰丸”案，隨即廣東地區(qū)出現(xiàn)近代**次抵制日貨的浪潮。1915年日本提出“對華21條”、1919年“五四運動”爆發(fā)，都曾引發(fā)中國大規(guī)模的“抵制日貨”運動。到了1930年代，中日進入戰(zhàn)爭狀態(tài)，“抵制日貨”則更為興盛，茅盾有名的小說《林家鋪子》（原名《倒閉》）正是通過取景于江南一小鎮(zhèn)，來描寫這一時期的“抵制日貨”運動。
 
      在小說中，林老板女兒因愛穿“東洋貨”而受人恥笑，“抵制日貨”者警告她不得穿日式衣服上學(xué)，否則就剝光燒掉。林老板抱怨道：“哪一個人身上沒點兒東洋貨！哪一家洋廣貨鋪子里不是堆足了東洋貨！”。但牢騷歸牢騷，他還是不得不花四百大洋賄賂“黨部”，并撕掉商標當國貨賤售。林家鋪子*終倒閉了，原因不盡是“抵制日貨”所致，但這種抵制對中小資產(chǎn)者的打擊、當權(quán)者借此橫征暴斂的嘴臉，在茅盾的筆下盡露無遺。
 
      這一百多年來，如何正確看待“抵制日貨”，中國一直存在意見分歧，時至今日亦是如此。但是，“抵制日貨”果真有效果嗎？縱觀百年歷史風(fēng)云，國人發(fā)動過無數(shù)次“抵制日貨”的行動，但均只起到短暫的心理勝利，被抵制的日貨猶如潮水一般，退去之后又再次席卷而來。其實也不單是日貨如此，類似抵制英美法等國商品的行動，結(jié)局也大致如此。
 
       每當國內(nèi)反日情緒高漲時，魯迅先生1925年說的那句話總會不經(jīng)意閃現(xiàn)，“國民倘沒有智，沒有勇，而單靠一種所謂的‘氣’，實在是非常危險的?，F(xiàn)在，應(yīng)該更進而著手于較為堅實的工作了。”
 
       近90年過去了，那些應(yīng)該著手的“堅實的工作”做得怎么樣了呢？早在2005年，日本有名經(jīng)濟評論家長谷川慶太郎就毫不客氣地宣稱，“中國的未來取決于日本”。他尖銳地指出，“中國要謀求經(jīng)濟長期增長，必須下大力氣進行科研和開發(fā)。但目前的中國既沒有這個基礎(chǔ)，也缺乏這方面的遠見，只能購買日本**，引進日本技術(shù)。隨著經(jīng)濟不斷增長，中國對日本的依賴只會越來越加強而不會越來越削弱，這意味著日本將越來越有能力在經(jīng)濟上控制中國”。
 
       目前來看，日貨的優(yōu)勢主要集中在數(shù)碼、家電、汽車、精細化工、鋼鐵、**元器件、精密機械、動漫等領(lǐng)域，其產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、設(shè)計**、品牌形象居世界**水平，且均是面向全球市場，而我國企業(yè)與之相比差距甚大，還有很大的追趕空間。而從世界歷史來看，由通過血腥戰(zhàn)爭搶奪地盤，到通過經(jīng)濟競爭角逐市場，實則是人類文明的進步。相比戰(zhàn)爭而言，經(jīng)濟競爭的代價更低，更有利于人類的和平與發(fā)展。
 
      “抵制日貨”的愛國者們，請拿出我們的勇氣和底氣！因此，在鼓動民眾“抵制日貨”的同時，更應(yīng)該鼓勵國貨崛起，從技術(shù)、質(zhì)量、性能、**、品牌、信譽等各方面超越日貨，通過市場競爭來打敗對手，以實現(xiàn)“替代日貨”的目標，在經(jīng)濟上真正的戰(zhàn)勝日本！
 
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        主題詞：抵制日貨  中國  ***  日本  國有化
　
                                                                                                         上海蘇特總經(jīng)辦
                                                                                                                2012-9-29